Campagne de lancement
Sourcing et sélection menés comme un lancement de produit : le marché cartographié, l'appel sonore, la barre d'admission publique. Une cohorte est une décision de portefeuille, prise sur preuves.
Porte · une cohorte qui mérite les six phases suivantesConcevoir & produire
Les fondateurs et nos ingénieurs construisent ensemble le proof of concept — deux cents heures d'ingénierie embarquée sur un seul cycle corporate. Le PoC n'est pas une diapositive ; il tourne.
Porte · un PoC qu'un client peut toucherValidation de la cible
Problème, marché et preuves mis à l'épreuve avec les praticiens qui achèteraient vraiment — avant toute mise à l'échelle. Un arrêt honnête ici coûte moins cher qu'un échec poli plus tard.
Porte · un fit validé, ou un arrêt documentéAccompagnement
Une cadence hebdomadaire et une équipe issue de l'industrie à laquelle la startup vend — des opérateurs dans la pièce, pas des noms sur une diapositive — et des portes ouvertes à dessein plutôt que par politesse.
Porte · un élan qui survit au réelTraction
Des portes hebdomadaires sur les signaux de revenu, le produit et l'équipe. La progression se mérite ; la cohorte qui atteint la phase six a déjà été filtrée par le marché.
Porte · des chiffres qui font agir un acheteur ou un investisseurPréparation à l'investissement — ou lancement en production
La levée est un chemin, pas la définition du succès. Les entreprises quittent cette porte prêtes à lever — data room constituée, levée répétée — ou prêtes à lancer, avec des clients payants avant le capital.
Porte · une levée défendable, ou un lancement avec des acheteursConférence investisseurs
Un produit qui fonctionne devant de vrais investisseurs et de vrais acheteurs, évalué comme une opportunité — pas un demo day pour la famille et les amis. Le programme se conclut par des accords et des lancements, pas des certificats.
Porte · un intérêt signé, ou de premiers clients
